La Revista de Reus

A Reus, com en altres ciutats catalanes, la traducció pràctica del concepte de moda, la "nova política", ja fa quatre anys que es reflecteix en l'activitat institucional. L'entrada a l'Ajuntament de la CUP, l'any 2011, va suposar un trencament notable d'algunes de les dinàmiques polítiques que eren habituals a l'Ajuntament de Reus. L'acció d'un únic regidor, amb el suport d'un equip de treball i l'aval de les assemblees periódiques de la formació, suposava la irrupció d'una nova manera de fer política que, més enllà de la proximitat ideológica de cadascú amb el que planteja la formació, ara revindiquen altres formacions polítiques, algunes de noves i d'altres en un procés de reciclatge intern important. La CUP ha estat peça clau a l'hora de trencar inèrcies de funcionament a l'Ajuntament de Reus. La prova d'això és la incerta resposta que es pot donar a la pregunta: S'hagués desmantellat Innova sense l'actuació de la CUP a l'Ajuntament en aquest mandat que ara s'acaba? I, s'hagués conegut tot el que s'ha conegut de la gestió municipal?

El 24 de Maig, la CUP es presenta a una mena d'examen de revàlida, i ho fa en un context polític molt diferent al de fa quatre anys, quan va obtenir poc més de 1.900 vots. Per fer-ho, aposta per repetir cap de llista, en la figura de David Vidal, la cara visible que representa millor el que comentàvem. I ho fa sense massa novetats al programa electoral en relació al de fa quatre anys. Al cap i a la fi, la immena majoria de propostes que fan, quan s'han plantejat al ple, han caigut en sac foradat. La defensa radical del caràcter públic del serveis municipals és un dels temes estel·lars, després d'un mandat en què l'Ajuntament s'ha plantejat seriosament vendre l'empresa d'aigües i en què les tensions financeres a l'Hospital han fet també que sonessin els senyals d'alarma. Per això, la CUP reclama capgirar les empreses municipals, a la vegada que proposa la creació de dues noves empreses: una per a la gestió de la brossa (ara a mans d'una empresa privada i que es treu a concurs periòdicament) i una altra per a la gestió de l'energia. Internalitzar serveis ara externalitzats (especialment, a l'Hospital) és una altra de les idees-força en aquest aspecte.

A la conferència que pronunciava aquest dilluns David Vidal a la Cambra de Comerç, en el marc del cicle "Eix 2015" organitzat per l'entitat, Vidal desgranava altres aspectes del programa: l'elaboració d'un pla d'ús dels equipaments públics, especialment per a l'ús cultural), revisar tots els docuements municipals que regulen ordenances i ajuts a entitats, empreses i persones, replantejar el viver d'empreses de REDESSA perquè "torni a ser el que era" i no una oficina de lloguer d'espais, la creació d'un consell local de treballadors socials que prengui decisions de caràcter vinculant, o l'elaboració d'un reglament de participació que trenqui amb el clientelisme del "tranquil, que jo t'ho arreglo" que regidors i partits fan cada vegada que visiten un barri ("nosaltres també ho fem", reconeixia Vidal). Vidal tenia un gest amb la Cambra, quan va llistar algunes de les propostes de l'Eix 2015 que la CUP feia seves, com la potenciació dels polígons industrials existents, o el reforçar l'estructura de promoció comercial, entre d'altres.

I l'endemà de les eleccions? Hi haurà pacte amb les altres forces sobiranistes?, li van preguntar des del públic. "Uf!", va dir Vidal. "La CUP no separa l'alliberament nacional de l'alliberament social", va explicar. I reblava el clau: "A Reus el que ens cal és una alternativa, no una simple alternança de sigles. En els temes nacionals, ja ens trobarem".